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Illustration du pilier People

People

Permettre à chacun de se dépasser et de s’épanouir, professionnellement et personnellement

Chez Cromology, l’ambition est claire : être une entreprise où chacun se sent engagé, valorisé et fier de contribuer, une Best Place to Work en plaçant l’engagement collaborateurs au cœur de sa stratégie.

Cromology s’engage à créer un environnement propice à la réussite et à l’épanouissement de ses collaborateurs, en soutenant leur développement professionnel et personnel.

Les objectifs

Garantir le bien-être des collaborateurs. Veiller à la santé et à la sécurité des collaborateurs sur nos sites et nos points de vente.

Favoriser la diversité et l’inclusion. Garantir un environnement inclusif où chacun peut s’épanouir.

Assurer la rétention des talents. Inciter à se surpasser et favoriser la rétention de nos talents dans un environnement très compétitif.

Établir des conditions sociales favorables dans la chaîne de valeur. Favoriser les partenariats tout au long de la chaîne de valeur afin de contrôler et améliorer les conditions sociales tout en prenant en compte les communautés.

Les actions

Santé et sécurité

Tous les sites Cromology sont certifiés ISO 45001. Le Groupe a déployé un programme de prévention structuré en trois thématiques — prévention des désastres, des fatalités et des blessures — décliné dans chaque entité via le programme NAP (Never Again Program). Une journée mondiale dédiée à la sécurité, le Safety Day, est organisée chaque année dans tous les pays.

Diversité & Inclusion

Cromology a structuré sa démarche D&I autour d’une politique contre la discrimination et le harcèlement, d’un Manifesto, d’un module e-learning obligatoire pour tous les collaborateurs, et d’un rapport annuel sur l’égalité Femmes/Hommes. En 2024 : Journée internationale des droits des femmes, partenariat PIDIEM sur le handicap au travail, opération DuoDay (14 duos formés), sensibilisation Octobre rose et Movember.

Équilibre vie professionnelle / vie personnelle

Le Groupe fédère des initiatives concrètes dans chaque pays : droit à la déconnexion formalisé par charte, plateforme WELII (soutien aux collaborateurs, webinaires bien-être, sport en ligne), Semaine de la QVT. Une enquête de satisfaction annuelle est menée dans tous les pays — 77 % des salariés en France y ont répondu en 2024.

Rétention des talents

Trois leviers : une politique de rémunération équitable (accords collectifs annuels, participation et intéressement) ; un catalogue de formation annuel déployé via la plateforme C-learning dans toutes les entités ; et une mobilité interne active — 25 % des recrutements réalisés en interne au 1er semestre 2024.

Indicateurs clés 2024

3108

employés dont 29% de femmes

77%

des salariés ont répondu à l’enquête de satisfaction en France

78%

des employés bénéficient d’évaluations de performance régulière et de revues de développement de carrière

25%

part des recrutements réalisés grâce à la mobilité interne